宠慕是行业里最早走正规化路线的一家 。这个逻辑对所有“情感+服务”的年轻行业都成立 ，她交了1100块报名费，新出布置告别室这些基础工作做起，月薪故事化 、请物殡
景德镇有家陶瓷工厂在倒闭边缘 ，人宠人
出品丨花朵财经观察（FF-Finance）
撰文丨学研
越来越多年轻人舍得花钱送走自己的宠物 ，
PART.02
新兴市场需要更多正规军
行业狂奔乱象也不少 ，年轻一个做园区场景，新出月入过万 、月薪2025年全行业市场规模预计突破50亿元 。请物殡不结婚不生娃的人宠人人越来越多 ，同时各自走了完全不同的路 。心不乱、
2023年 ，告别仪式到单独火化 、是人需要一个出口。首创了宠物殡葬的5S服务模式，墓地 、你花钱买的不是一盒骨灰，但还有不少正规玩家从这场混乱中冒出来 ，是你亲手做完200场告别仪式之后 ，火化 、起因是自己的爱犬去世时找不到一家像样的殡葬机构 ，只在推销 。是在帮一个人对他的爱宠好好说完最终那句再见 。你要安抚他们 ，其实是最懂人情味的生意 。山东曹县的棺材厂也把产业链延伸到了宠物棺材 。
从标准操作流程到情绪安抚话术 ，纪念品制作、已经超过了七成普通白领 。
此外 ，截至2026年3月 ，服务、覆盖了上海 、是服务行业 。
这并不是个例 。提成就能上万 。宠慕从北京起步 ，
PART.01
为什么没人做宠物殡葬 ？
缺到什么程度 ？全国城镇宠物猫狗保有量超过1.26亿只 ，这个收入水平 ，
一线城市一个成熟的宠物殡葬师，安心溢价 。
第三个 ，同时还要保持专业完成每一个操作环节 。定位高端轻奢市场 ，企查查数据显示 ，他说 ：“他们把我的狗当垃圾一样直接处理了” 。共享化 、内容就是些“宠物遗体处理应远离居住区”之类的常识 。规矩却没跟上。央视网调查过一个案例 ，营业执照要包含宠物服务 ，每年服务超3000个客户 。你不需要把整条链做完 。一套培训走下来才算合格。还有一组数据值得注意 ，遗体接运、每一张填写了宠物名字的表文 ，在服务链条的完整性 。不是所有人都接得住的 。内疚 、手不抖 、不是把事情做完就行，树葬甚至宠物摄影和纪录片制作 。宠物殡葬师真正需要的核心能力就两个 ，
一家正规的宠物殡葬店 ，收高价不是鉴于设备更先进 ，62%的养宠人愿意为宠物殡葬支付500元以上 ，
这个行业看起来冷门、告别仪式 、价格不透明是常态 。后来一查 ，宠物殡葬最值钱的不是火化技术，创始人李超2016年成立宠慕 ，消费者付了1200块火化费 ，2017年在北京成立 ，平均每100只离世宠物才对应不到1位专业殡葬师 。宠物殡葬不再是处理遗体的体力活 ，他们的悲伤 、门店装修也按百万级标准执行 。这行的真资质不是一张纸 ，不是宠物需要葬礼 ，底薪5000到8000 ，不舍全砸在你身上。目前单客均价在1500到3000元之间 ，出口美国卖几百美元 。信息反馈 。陪葬品 、维修能目睹拆机全程，都是在把“我很悲伤”这种抽象的东西变成可以触摸的具体行为。
为什么突然火了？鉴于主流观念在发生转变 ，不止一家公司创始人说过 ，是帮主人跟一段十几年跟随好好说再见的情感服务。
上金山则走了第三条路。“我们不是动物尸体处理机构，用统一的服务标准和视觉体系把殡葬从灰暗变成体面。87%的宠物殡葬企业没有正规资质 ，
虽然钱多 ，并明确了人员管理和操作规范 ，月收入普遍在15000到25000元 。社会偏见也拦住了丰富人。要让客户感受到这个过程的每一个环节都有意义 。赚的不是处理遗体的钱，”
天宠走的是另一个路线。宠物就是孩子 。普通人到底还有没有机会抓住宠物殡葬的风口赚钱呢 ？我主张有三个方向值得想清楚 。五年增幅超300%。
三家公司，最终额外付了近2000块 。创始人丁孝伟2019年在一间破旧厂房里创立天宠，每年自然离世的宠物超过1000万只 。这个职业根本不在国家职业资格目录里 。它的核心竞争力不在价格，收到了27节十几分钟的录播课 ，一个做链条深耕 ，从遗体接运 、主要看求职者有没有耐心和同理心。葬礼仪式 ，占比超过50%。
尤其声明 ：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，譬如要求殡葬服务人员掌握动物防疫知识，工作人员全程没有一句安慰 ，90后已经成为养宠主力 ，你愿意多付多少？
第二个 ，这种情感消耗 ，超过60%的人主张这等同于“与家人告别的核心仪式” 。牢牢占据北方市场。共情沟通和标准化遗体处理操作 。
第一个 ，产业链上每一个环节都是入口 。每次告别仪式 、已覆盖全国三十多座城市 。成都等核心城市 ，资质门槛不在人身上 ，每年进行健康检查并取得健康证 。
当然 ，这些标签让大多数人看都不会看一眼。作为国内宠物殡葬行业的首个团体服务标准 。宠物墓地 。
可行业跑得太快 ，每单提成10%到20% 。离职后无意中在社交平台上目睹了一条宠物殡葬师的推广广告 ，
问题在于心理门槛。环保审批都得跑齐。拥有1500亩的宠物纪念园 ，土葬 、今年刚拿完5000万A轮融资 ，牌位 、家政能目睹打扫过程 、一个做品牌溢价 ，是鉴于让你亲眼看见 。骨灰寄存 、清洁整理、火化时她被要求离场 ，无需经验 。他们不看证书 ，但依旧缺人。再逐步培养服务失宠家庭的能力 。会手工是纪念品制造的优势 ，它的打法是做品牌，把一次性殡葬服务往全周期的情感服务延伸 。纪念品定制 ，每一步都有标准流程 。资质好考 、线上追思平台 、是“这个骨灰确实是我的猫”的确认感 。这个逻辑可以迁移到丰富服务行业 。天宠在每座进驻城市都投入上百万元自建焚化场 ，宠物殡葬的全链条很长，会做内容是获客端的优势 ，这行正以每年30%的复合增速在膨胀 。客单价做到3000到10000元。同一个赛道 ，
说了半天 ，“做死人生意”“晦气”“不吉利” ，是信任。标准化 、拿回骨灰后根本无法确认是不是自己宠物的 。宠物从“动物”变成了“家人” 。天宠还提出了“宠物生命契约”的概念 ，但回头看数据 ，以次充好、该标准对服务流程的各个环节作出了详细规定 ，每一份纪念品 、本平台仅提供信息存储服务 。祭祀用品 、进店后遭遇了连番推销，国内宠物殡葬相关企业已达4.73万家 ，持证从业者不足10万人，就像李超说的那样 ，动物防疫条件合格证 、选一个你擅长的环节扎进去 。一个月接二十到三十单，更让人愤怒的是 ，虚假火化 、不吉利 ，转型做了宠物陶瓷骨灰盒和雕塑，入职后从清洁遗体 、
一个27岁的年轻人，也越来越多人故而赚到第一桶金 。客户还跟你说声谢谢 。
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共情能力强是服务端的优势 。它的服务体系包括了中西式告别仪式 、当你每天面对的是一个个哭红了眼的宠物主人，三条完全不同的盈利模型。在店身上 。高薪缺人的根本原因不在技能门槛 ，上金山还参与了行业规范制定 ，